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Sensibilisierung & Schulungen zur Cybersicherheit

Den menschlichen Faktor stärken — von der Mitarbeiterin bis zum Entwickler — mit konkreten Inhalten zur Cybersicherheit, zugeschnitten auf jedes Publikum.

Sensibilisierung & Schulungen

Alle auf Stand bringen.

Konkrete, auf jedes Publikum zugeschnittene Inhalte — Anwender, Führung, IT-Teams, Entwickler — um den menschlichen Faktor nachhaltig zu stärken.

AnwenderBoard / VIPITEntwickler
Kompetenzaufbau, vom Anwender bis zum Entwickler SICHERHEITSKULTUR AnwenderBoard / VIPIT-TeamsEntwickler
Leistungen

Leistungen im Detail

Endanwender

Sensibilisierung für alltägliche Bedrohungen: Phishing, Passwörter, Mobilität und Cybersicherheit im Alltag.

Spezifische Zielgruppen (Verwaltungsrat, VIP)

Eigene Sessions für exponierte Profile und Governance-Themen.

IT- & Security-Teams

Kompetenzaufbau in Verteidigung, Detection und Reaktion.

Entwickler

Applikationssicherheit, Secure Coding und Verankerung der Sicherheit im Entwicklungszyklus.

Was Sie erhalten

Ergebnisse & Vorgehen

  • Auf jedes Publikum zugeschnittene Inhalte
  • Konkrete Fälle und aktuelle Bedrohungen
  • Vor Ort oder online
  • Messung des Fortschritts
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Häufige Fragen

Häufige Fragen

Eine Session pro Jahr ändert nichts: Es zählt die kurze Wiederholung, verankert im Arbeitsalltag. Ein Rhythmus, der funktioniert, verbindet einen gemeinsamen Termin pro Jahr, kurze Erinnerungen dazwischen und Social-Engineering-Kampagnen, die das Thema wieder in eine echte Situation stellen. Eintritt und Stellenwechsel sind die beiden Momente, in denen die Botschaft am besten ankommt — und die am häufigsten verpassten.

Über Verhaltenskennzahlen, nicht über die Teilnahmequote. Social-Engineering-Kampagnen liefern eine Messung vorher und nachher: Klickrate, Rate der Eingabe von Zugangsdaten und vor allem die Meldequote — sie ist es, die steigt, wenn die Sensibilisierung wirkt. Mehr Tickets wegen eines blossen Verdachts sind ein gutes Zeichen und keine Belastung: Sie zeigen, dass die Mitarbeitenden wissen, was mit einer verdächtigen Nachricht zu tun ist.

Ja. Führungskräfte werden gezielt angegriffen — CEO-Betrug, Kompromittierung des Postfachs, Identitätsmissbrauch — mit Szenarien, die mit Massen-Phishing nichts gemein haben, und ihre Entscheide binden die Organisation weit über die eigene Stelle hinaus. Eine kurze, auf Governance ausgerichtete Session erhält eine Aufmerksamkeit, die ein allgemeines Modul nie bekommt. Dasselbe gilt für Finanzfunktionen und Assistenzen der Geschäftsleitung.

Sprechen wir über Ihren Geltungsbereich.

Ein technisches Gespräch, unverbindlich, um Ihren Bedarf zu klären und Ihnen das passende Vorgehen vorzuschlagen.