Délégation et placement de personnel IT

La durée et la nature du besoin tranchent. Un projet borné, un pic d'activité ou une compétence rare utilisée par intermittence relèvent de la délégation : la personne intègre vos équipes le temps nécessaire, sans qu'un poste soit à créer. Un besoin structurel et permanent relève du recrutement. Le management de transition couvre le cas intermédiaire — tenir un rôle clé pendant que le recrutement se fait.

Des profils IT et cybersécurité, du technicien confirmé au rôle de direction : administrateurs et ingénieurs systèmes et réseaux, spécialistes sécurité en test d'intrusion, en SOC ou en intégration, chefs de projet, ainsi que des fonctions de responsable IT ou de RSSI en management de transition. Nous ne présentons pas de profil sur lequel nous ne savons pas nous prononcer techniquement : c'est ce qui borne notre périmètre, et c'est voulu.

L'équipe totalise plus de trente certifications, offensives comme défensives, ainsi que les certifications techniques de nos éditeurs partenaires. Elles ne remplacent pas l'expérience, mais elles se vérifient — c'est tout leur intérêt. Les profils que nous présentons sont qualifiés techniquement par nos propres consultants avant de vous être proposés, et leurs certifications vous sont communiquées avec le dossier.